AMSTERDAM – De zorgsector is sterk in beweging. Als gevolg van grote stelselherzieningen neemt de dynamiek in de zorg sterk toe. Het aantal opheffingen van zorgorganisaties lag in 2013 anderhalf keer zo hoog als in 2012. Tegelijkertijd is het aantal startende zelfstandige zorgaanbieders bijna verdubbeld met in totaal meer dan 15.000 nieuwe toetreders meldt het economisch bureau van de ING.
Zorgaanbieders hebben met een nieuwe realiteit te maken. De zorg wordt in hoog tempo een meer bedrijfsmatig aangestuurde sector, met de bijbehorende bedrijfsrisico’s -Edse Dantuma – Econoom ING
Recordaantal zorgstarters
Vooral aanbieders van zorg zonder overnachtingsmogelijkheid nemen snel in aantal toe. Daarbinnen bestaan in absolute zin de meeste zorgstarters uit paramedische praktijken en overige eerstelijns zorgaanbieders. Deze groep is goed voor de helft van het aantal starters. Procentueel gezien is de toename het sterkst in de thuiszorg en maatschappelijke dienstverlening aan ouderen en gehandicapten. Het aantal beginnende aanbieders in deze branche verzesvoudigde in 2013.
De laatste groep bestaat vooral uit eenpitters die na ontslag voor zichzelf zijn begonnen. Dit verklaart de paradox van een startersgolf in een stagnerende markt. De groei is in aantallen het sterkst bij de paramedische praktijken en overige eerstelijns aanbieders. Procentueel gezien is de toename het sterkst in de thuiszorg en maatschappelijke dienstverlening aan ouderen en gehandicapten, aldus het ING Economisch Bureau in een vandaag verschenen publicatie.
De golf van startende zzp-ers leidt tot een nieuwe concurrentiedynamiek –Edse Dantuma – Econoom ING
Nieuwe realiteit
Het merendeel van het recordaantal zorgstarters blijkt uit ‘herintredend’ zorgpersoneel te bestaan: personen die eerder in dienst van een zorgaanbieder waren en na ontslag voor zichzelf zijn begonnen. “Zorgaanbieders hebben met een nieuwe realiteit te maken. De zorg wordt in hoog tempo een meer bedrijfsmatig aangestuurde sector, met de bijbehorende bedrijfsrisico’s”, licht ING-econoom Edse Dantuma toe. “Niet alleen instellingen voor ouderenzorg krijgen met steeds grotere bedrijfsrisico’s te maken, in 2013 ging voor het eerst in twintig jaar ook weer een ziekenhuis failliet.”
De golf van startende zzp-ers leidt tot een nieuwe dynamiek, vertelt Dantuma: “In de huishoudelijke ondersteuning zetten gemeenten bijvoorbeeld al langere tijd op grote schaal zelfstandige alfahulpen in. Eenpitters leveren vaak goedkopere zorg dan traditionele aanbieders en zijn flexibeler inzetbaar.”
